John Kay varuje před podobností AI boomu s dot.com bublinou
Hlavní
John Kay, britský ekonom, upozorňuje na podobnosti mezi boomem umělé inteligence a prasknutím dot.com bubliny. Varuje před rizikem finančních ztrát pro investory a kritizuje zaměření firem na krátkodobý zisk. Kay předpokládá, že umělá inteligence povede k propouštění, ale zároveň věří, že nové technologie také vytvářejí nová pracovní místa, i když ne okamžitě. Jako příklad uvádí krach britské firmy ICI, která se zaměřila na krátkodobé zisky na úkor dlouhodobého rozvoje.
Podle matadora britské ekonomie Johna Kaye existují jasné paralely mezi současným rozvojem umělé inteligence a prasknutím dot.com bubliny na přelomu tisíciletí. V rozhovoru pro Prague Finance Institute, který vznikl ve spolupráci se Seznam Zprávami Byznys, varuje před možnými finančními ztrátami pro investory a upozorňuje na hlubší problém v korporátním světě, jímž je posedlost krátkodobým ziskem.
"Jsme uprostřed boomu, jsme také uprostřed bubliny. A mám pocit, že jsme tu už jednou byli," říká John Kay, dlouholetý akademik z Oxfordu, který rovněž učil na London School of Economics a je spoluautorem knih s bývalým guvernérem Bank of England Mervynem Kingem.
Kay přirovnává současnou situaci k letům 1999 a 2000, kdy se kolem internetu strhla obrovská vlna nadšení. Tehdy lidé věřili, že internet brzy změní svět, což se však nestalo. "Zajímavé na internetu je v tomto kontextu, a to platí pro mnoho technologií, že lidé mají tendenci výrazně přeceňovat krátkodobý dopad, aniž by chápali jeho dlouhodobé dopady," dodává Kay, jehož poslední publikace se zabývá korporacemi v 21. století.
I když internet skutečně změnil svět, trvalo to dvě dekády. "Věřím, že totéž bude platit pro umělou inteligenci. Mnoho lidí zapláče nad svými vymetenými účty. A bohužel bude také mnoho lidí, kteří se na boomu napakují," varuje Kay.
Podle něj umělá inteligence povede k masivnímu propouštění, kdy nahradí některé pracovní pozice. "Pravděpodobně zmizí množství středně kvalifikovaných kancelářských profesí," dodává a upozorňuje zejména na rutinní práce v právnických a účetních firmách, kde AI exceluje.
Navzdory tomu Kay zůstává optimistický. "To samé se opakuje už posledních 200 let. Nové technologie ničí pracovní místa. A vždycky je ničily. Současně ale snižováním cen a vznikem nových výrobků vytvářely nová pracovní místa," říká. Podle něj však nová pracovní místa přicházejí až po určité době.
Kay upozorňuje na ještě zásadnější problém, a to orientaci firem na krátkodobý zisk. "Jsem velmi deprimovaný z toho, že jsme nechali zkrachovat dvě největší britské průmyslové konglomeráty, konkrétně Imperial Chemical Industries a General Electric Company. Tato orientace na krátkodobý zisk, která zasáhla Británii pravděpodobně více než jiné vyspělé země, je podle mě třeba napravit," říká.
Kay však odmítá, že by firmy měly obětovat své zisky. "Nejziskovější firmy ale nejsou ty, které se nejvíc orientují na zisk," tvrdí. Podle jeho názoru se složité cíle dosahují nejlépe nepřímo.
Jako varovný příklad uvádí britskou ICI, která byla po většinu 20. století největší a nejúspěšnější průmyslovou společností v Británii. Po většinu minulého století byl její cíl odpovědně aplikovat chemii do podnikání. Zlom přišel na začátku 90. let, kdy se ICI začala soustředit na "tvorbu hodnoty pro akcionáře" a zanedbala dlouhodobou koncepci, což vedlo k jejímu krachu během 15 let.
"Jsme uprostřed boomu, jsme také uprostřed bubliny. A mám pocit, že jsme tu už jednou byli," říká John Kay, dlouholetý akademik z Oxfordu, který rovněž učil na London School of Economics a je spoluautorem knih s bývalým guvernérem Bank of England Mervynem Kingem.
Kay přirovnává současnou situaci k letům 1999 a 2000, kdy se kolem internetu strhla obrovská vlna nadšení. Tehdy lidé věřili, že internet brzy změní svět, což se však nestalo. "Zajímavé na internetu je v tomto kontextu, a to platí pro mnoho technologií, že lidé mají tendenci výrazně přeceňovat krátkodobý dopad, aniž by chápali jeho dlouhodobé dopady," dodává Kay, jehož poslední publikace se zabývá korporacemi v 21. století.
I když internet skutečně změnil svět, trvalo to dvě dekády. "Věřím, že totéž bude platit pro umělou inteligenci. Mnoho lidí zapláče nad svými vymetenými účty. A bohužel bude také mnoho lidí, kteří se na boomu napakují," varuje Kay.
Podle něj umělá inteligence povede k masivnímu propouštění, kdy nahradí některé pracovní pozice. "Pravděpodobně zmizí množství středně kvalifikovaných kancelářských profesí," dodává a upozorňuje zejména na rutinní práce v právnických a účetních firmách, kde AI exceluje.
Navzdory tomu Kay zůstává optimistický. "To samé se opakuje už posledních 200 let. Nové technologie ničí pracovní místa. A vždycky je ničily. Současně ale snižováním cen a vznikem nových výrobků vytvářely nová pracovní místa," říká. Podle něj však nová pracovní místa přicházejí až po určité době.
Kay upozorňuje na ještě zásadnější problém, a to orientaci firem na krátkodobý zisk. "Jsem velmi deprimovaný z toho, že jsme nechali zkrachovat dvě největší britské průmyslové konglomeráty, konkrétně Imperial Chemical Industries a General Electric Company. Tato orientace na krátkodobý zisk, která zasáhla Británii pravděpodobně více než jiné vyspělé země, je podle mě třeba napravit," říká.
Kay však odmítá, že by firmy měly obětovat své zisky. "Nejziskovější firmy ale nejsou ty, které se nejvíc orientují na zisk," tvrdí. Podle jeho názoru se složité cíle dosahují nejlépe nepřímo.
Jako varovný příklad uvádí britskou ICI, která byla po většinu 20. století největší a nejúspěšnější průmyslovou společností v Británii. Po většinu minulého století byl její cíl odpovědně aplikovat chemii do podnikání. Zlom přišel na začátku 90. let, kdy se ICI začala soustředit na "tvorbu hodnoty pro akcionáře" a zanedbala dlouhodobou koncepci, což vedlo k jejímu krachu během 15 let.
О, звичайно, роздута бульбашка ШІ - це ж як раз те, чого нам не вистачало у нашій економіці. Таке враження, що ми вчені експерименти з гранями реальності, а не з технологіями. Чекаю, коли нам почнуть продавати повітря в бульбашках, щоб далі піднімати економіку на новий рівень